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régis51 · Posté le: Mar 27 Nov 2007 à 0:19 Sujet du message: vision de la sécurité

bsoir,

Je me pose la question de savoir: comment vous voyez votre métier de techinicien HSE ou de responsable?

ESt-ce que pour chacun d'entre , votre fonction consiste à mettre l'entreprise conforme à la réglementation uniquement ?

Ou y-a-til une volonté de développer un role plus stratégique?

Wink

gogui · Posté le: Jeu 29 Nov 2007 à 9:27 Sujet du message:

salut régis !

ta question est vachement philosophique... NON ?

Pour ma part je suis technicien sécurité, je vais avoir un discours assez utopique mais c'est pas grave. Mon but, ma passion pour ce métier c'est que les gars qui viennent bosser doivent repartir en entier chez eux !

Dans mon entreprise j'ai pour l'instant le role de flic (respect EPI, règles, cigarette dans l'usine etc...) mais la politique sécurité est trés jeune. je souhaite (l'ensemnle du service sécurité souhaite) que la boite soit conforme aux éxigences europèennes et nationales. Nous souhaitons travailler avec la CRAM, l'ANACT etc (reste à convaincre le directeur).

Voilà, ça ne fait que 5 mois que je suis dans la vie active alors j'ai encore un discours d'école mais qui, je pense, est le ners de la guerre pour notre métier.

A++
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<i>L'homme au microphone s'en est allé ! Aioli LUX B !<i>
http://qhse.groupe.free.fr

olivier22 · Posté le: Jeu 29 Nov 2007 à 10:19 Sujet du message:

J'ai une vision un peu plus distanciée vis à vis de mon action. Mon objectif principal est, bien sûr, que les gars repartent le soir dans un état pas plus mauvais que celui dans lequel ils sont venus le matin. C'est une obligation morale, économique et légale pour l'entreprise.
Mon deuxième objectif est plus social. Je souhaite faire en sorte que les gars soient fiers de leur entreprise. Quel rapport avec la sécurité? Directement, aucun. Mais la sécurité rentre aussi dans cette démarche. On doit mettre l'employé au coeur de l'entreprise, et non le client. Pour qu'un gars soit fier de son entreprise, il faut qu'il soit fier de son travail, d'une part, mais aussi de l'image qu'elle dégage (donc effort de communication externe sur les productions et le travail de l'entreprise). Dans ce contexte, l'HSE peut jouer un rôle: démarche prévention avant-gardiste, développement durable de l'entreprise... Tout ça va amener une stabilisation du personnel, et j'en suis persuadé, une augmentation de la rentabilité de l'entreprise.
Reste à convaincre les directeurs, ce qui n'est pas gagné.

En termes d'utopie, je crois que je te bats, Gogui...

régis51 · Posté le: Jeu 29 Nov 2007 à 13:35 Sujet du message:

En lisant, vos réponses, je m'aperçois qu'une on partage la meme vision, d'une part et d'autre part, qu'on rencontre les memes difficultés à convaincre nos directions.

Je suis tout à fait d'accord: notre première mission est d'assurer l'intégrité physique et morale des salariés.
Se conformer à la réglementation, bien sur.

Mais, ne pensez-vous pas que notre mission est aussi d'apporter de la valeur ajouté? plus de productivité, contribuer à la qualité des produits; rassuerai les actionnaires....

La sécurité lorsqu'elle est bien manager peut etre un outil puissant, dans le développement economique et sociale de l'entreprise.

olivier22 · Posté le: Jeu 29 Nov 2007 à 14:07 Sujet du message:

gogui · Posté le: Jeu 29 Nov 2007 à 14:11 Sujet du message:

Kryton · Posté le: Jeu 29 Nov 2007 à 17:22 Sujet du message:

Pour l'instant, je redeviens terre à terre et je n'ai qu'un but: faire comprendre a l'ouvrier que si la direction impose la sécurité et l'environnement c'est pour le bien de l'ouvrier surtout...
Et oui, moi j'ai aucun problème a convaincre ma direction, je peine juste a convaincre les (....) avec qui je travaille.
J'ai parfois l'impression d'être en maternelle sup (mais pas beaucoup sup!)

Allez, je vais aller trier 2 ou 3 poubelles, ca va me calmer!
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Gérer les risques à la source, c'est former plus d'hygiéniste que de Sapeurs Pompiers, n'en déplaise à mon frère!!!

régis51 · Posté le: Jeu 29 Nov 2007 à 19:47 Sujet du message:

Je sais que notre métier c'est aussi, d'avoir une valeur économique.
Mais, elle est pas tjrs très bien perçu par l'ensemble des acteurs de l'entreprise.

Comment justifier à son employeur un investiessement, et la nécessité.
Pas tjrs évident.

Quart2poiL · Baroudeur(se) HSE Inscrit le: 29 Jan 2007 Messages: 101 Localisation: à l'est

Un précédent employeur m'avait dit qu'il considérait les coûts induits par les contraintes HSE comme une assurance. ça coûte cher, ça ne rapporte rien mais ça évite de perdre encore plus le jour où il y a un pépin.
Quelle beau discours! Dommage qu'il était en contradiction avec ses actes... Neutral

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Quart2poiL

régis51

Bien, souvent, la sécurité est perçu comme une contrainte, comme une charge supplémentaire.....
Mais, pas tjrs comme un investissement à long terme...

jmd

Exemple de la PME (< 30 p) : probabilité d'avoir un très gros accident en étant vraiment responsable quasi nulle.

Dès lors pourquoi faire de la sécurité ?

Exemple de la grosse entreprise ( >1000 p) : probabilité élevée => on fait de la sécurité.
_________________
JM David - Conseil et formation - Grenoble

Cess

jmd

Bien sûr, tu as raison.

Je ne fais que retranscrire ce qui se trouve dans la tête d'un chef d'entreprise.
_________________
JM David - Conseil et formation - Grenoble

fabrice

Vé JMD, pour aller dans ton sens, j'ajouterai que, si entreprise petite alors, bien souvent en position de sous-traitance voire de sous soutraitance ...
Bilan, c'est pas moi, c'est l'autre qui m'a pas dit que etc ...

Stef44